孙村镇四举措强化村级后备干部管理

为切实做好村级后备干部教育管理工作，发挥后备干部在乡村振兴中的作用，孙村镇不断强化后备干部队伍建设，提升后备干部综合素质，为“建设长三角休闲养生后花园，打造高质量绿色发展新旌德”新实践和实现“四个孙村”目标提供人才力量。

一月一考评。坚持每月从政治立场、日常学习、日常履职、群众评价、工作纪律等五个方面对后备干部进行考评，考评情况由村两委班子、联村组长共同研究决定，考评结果报镇党委备案。

一季一谈心。每季度至少进行一次谈心谈话，党政班子成员在入村走访过程中可随机与后备干部谈心谈话，了解后备干部思想状态、工作状态等；党委书记、镇长、副书记、组织委员等根据后备干部考评情况，定向找思想有波动的后备干部谈心谈话，帮助他们理清思路，引导他们成长成才。

半年一汇报。后备干部每半年向所在村党组织汇报个人近期工作情况、思想情况等，村党组织对后备干部的思想汇报进行分析点评，指出存在的不足，对后备干部半年来的现实表现做出评价。

一年一总评。镇党委结合“三抓三提”和村干部星级评定，每年对村级后备干部进行一次年度考核和总评，按照“能进能出、动态调整”的原则，对后备干部实行百分制量化考核，考核成绩在90分以上的进行重点培养、优先使用、优先入党；70-90分的，联村组长结对培养，村书记、主任督导培养；70分以下的，调整出后备干部队伍，一般3个月内要重新补充到位。