白地镇：三举措做好“届中分析”工作

为进一步了解掌握村“两委”班子换届以来的工作运行情况,今年以来，白地镇按照上级单位的部署，积极开展好村“两委”班子届中分析研判工作，对班子运行情况进行全面的分析研判，找准“班子”运行“痛点”，精准施策。

明确工作重点。白地镇将村“两委”班子届中分析工作作为重点工作来抓，及时召开村“两委”班子届中分析研判安排部署会，研究制定工作计划明确目标任务，细化工作步骤，由党政“班子”成员成立分析研判小组，围绕村“两委”班子运行情况、班子成员结构、功能效用发挥、廉政建设、工作成效等方面对全镇6个村，30名村“两委”干部进行全面考察，全面了解和准确把握班子当前运行情况。

紧盯关键环节。严格按照“实事求是、客观公正、全面分析、科学评价、研用结合、注重实效”的原则，采取个别谈话、实地查看、查阅资料、打分评价等方式，对村“两委”班子成员逐人分析，重点考察“德、能、勤、绩、廉”五个方面，并就个人主要优缺点、适岗性进行评价，形成分析报告。同时对村“两委”班子整体运行情况、班子运行存在问题找准找实，把基层党建、乡村振兴、村集体经济发展中存在问题分析透彻，依据民主测评结果、谈话记录和相关资料，对各村情况相互交流、综合评定，形成届中分析综合评估报告。

强化结果运用。白地镇坚持以问题为导向，以解决问题为目标，强化结果运用，通过组织谈话、分类施策等措施抓好问题整改，通过召开会议，评议小组对分析研判结果进行反馈，肯定成绩并指出存在的问题和不足，明确改进方向，将研判结果作为村“两委”班子优化调整和村干部培养教育、管理监督、激励约束的重要依据，制定整改方案，进一步提升村级班子整体效能，实现干部管理精细化、班子建设规范化。