近年来,云乐镇将新入职年轻干部培养管理工作作为优化干部队伍结构和储备优秀人才的重要措施,通过“三个注重”强化年轻干部精准培育,助力年轻干部在基层一线干事创业、成长成才。
注重“指导+帮带”,为新入职年轻干部“充电蓄能”。实施传帮带制,实行分管领导、部门领导“2+1”帮带模式,围绕乡村振兴、基层党建、乡村治理、产业发展等设置特色课程,帮助年轻干部尽快了解农村、熟悉农村,提升基层工作能力。镇党委不定期对年轻干部进行走访了解,询问所在部门同事领导对年轻干部工作表现情况,了解工作动态,帮助年轻干部做到“驻镇”更“助镇”。定期与年轻干部开展谈心谈话,促使他们尽快适应“基层干部”的身份转变,实现“身入基层”更“心入基层”。
注重“培训+实践”,为新入职年轻干部“强筋健骨”。坚持把乡村振兴一线作为年轻干部砥砺品质、提高本领的“试炼场”。通过一线育苗的培养方式,不断丰富年轻干部们的工作经验,促使各方面能力不断提升。先后安排多名年轻干部到村任第一书记,聚焦乡村振兴、基层党建、集体经济等中心工作,在一线建立“办公室”,在一线解决征地、建房、修路、饮水、养老、医疗、纠纷等群众急难愁盼问题10多个。
注重“交流+激励”,为新入职年轻干部“鼓劲助威”。把年轻干部纳入乡镇后备人才库,每年进行一次年度考核,及时掌握其思想动态和工作表现。每季度举办芝荟谈活动年轻干部交流会,组织年轻干部“面对面”交流,围绕履职情况和自身经历,交流基层锻炼体会和见解,牢固树立年轻干部任职在基层、培养在基层、成长在基层的鲜明导向,积极为年轻干部搭建成长平台,陆续选派年轻干部到县经开区、招商合作服务中心挂职,激发他们干事创业、推进乡村振兴的热情。