俞村镇根据不同党员群体探索党员教育管理新模式，注重抓规范管理，抓作用发挥，使各类党员平时管得住，关键时刻作用发挥得好。

考核式管理，让基层党员有作为。俞村镇从制度管理入手，制定《关于实施“堡垒工程”“先锋工程”深入推进党支部和党员分类精细化管理的实施方案》，推行农村党员积分制管理制度。规范“三会一课”、主题党日等日常制度，将党员参加组织生活的积极性与参与度纳入考核指标。党员和发展党员个人申报得分，经党员群众评议、支部审定得出“先锋工程”最终分值。年末，对党员“先锋工程”得分及排名情况进行核定、定级并公示。加强对农村党员的精细化、规范化管理，促使党员肩上有责、争先有标、行为有尺，考核有据，充分发挥先锋模范作用。

跟踪式管理，让流动党员有归宿。建立流动党员管理台账，采取组织找党员、入户走访、电话联系“双找”方式，开展“拉网式”摸底排查，建立健全“一村一表、一镇一册”的流动党员信息台账，确保流动党员管理规范化、精细化。针对流动党员因外出务工等因素造成的不能“线下”参加组织生活的情况，通过搭建“线上平台”，创建“俞村镇党员交流群”助力党员教育。利用微信群转发党课微视频、图片，发布学习任务，督促学习情况，保障流动党员对党的新理论、新知识学的到位，学的透彻，学习教育不掉线。

关爱式管理，让老弱党员有依靠。对年老体弱党员，常态化开展好“送学习上门”“送温暖上门”活动，结合主题教育、主题党日活动开展送学上门活动，帮助老党员第一时间了解新动态、学习新知识，保障其对党务村务的知情权和参与权，充分行使党员权利。对困难党员，坚持政治上关心、精神上抚慰、生活上照顾，实行帮扶式管理。认真落实党内关爱机制，由所在支部负责，帮助他们解决就医、出行等生活问题，努力形成“平时有人访、困时有人帮、病时有人望、终时有人管”的党内关爱氛围。在“七一”、春节等重要节日，广泛组织开展走访慰问活动，使农村年老体弱党员真切感受到组织的关怀。