近年来，版书镇始终把加强村级干部管理作为固本强基的重要抓手，通过健全完善“三项机制”，紧密结合实际，积极探索创新，着力建强一支能够引领乡村振兴、带动群众创造美好生活的村级干部队伍。

激励关怀增活力。健全完善村级干部“正向”激励机制，不断完善薪酬机制，现有村干部薪酬结构原则上由基本报酬和绩效报酬组成，村“两委”干部绩效报酬发放倍数依据年度村级工作考核等次及村级集体经济经营性收入“双线管控”的原则，综合个人考评等次，确定发放金额。通过建立健全村干部薪酬保障、鼓励激励机制，有效解决了干与不干、干好与干坏一个样的问题，切实激发了村干部干事创业的积极性。同时，版书镇还逐步健全村干部养老保障机制，实行全体在职村干部参加养老保险补贴制度，每年对离退休村干部发放慰问礼品和补贴，充分消除村干部的后顾之忧，解决了“老有所养”的问题。

精细管理出实效。针对村干部档案管理不规范、资料缺失、信息摸底不准确等问题，全面落实村干部建档备案管理，坚持一人一档、集中管理的原则，对村干部身份证复印件、入党材料、村党组织书记任免表、登记表、当选证书复印件等重要资料进行收录，对新一届村“两委”干部全覆盖建立个人档案。制定出台《版书镇村级工作考核及村“两委”干部考评办法》，全面推行年初开展一次村干部述职评议，年底进行综合考核，严格兑现绩效奖惩。全面实行村务公开制度，对村级发展规划、资金使用管理、项目建设等群众普遍关心关切的事项，严格按照“四议两公开”程序规范开展，鼓励群众进行民主监督，有效约束了违规违纪行为，提升了村级民主规范管理水平。

主题培训提素质。以党建品牌“旌栎工程”为引领，大力开展“沃土”行动，搭建好“黄高峰微课堂”“聚珍青语提升营”等特色化平台，定期举办干部能力素质提升专项培训班，坚持“书记牵头、两委示范、全员参与、轮流上台”的原则，使村干部全方位掌握本村的村情、民情，既会干工作、也会讲工作，既能说想法、也能谈打算，真正做到了对村情民情和农村工作入脑入心、如数家珍。探索开展村级党组织“轮值书记”工作，在培养和锻炼村两委干部，特别是储备村党组织后备力量上，起到了较好的成效。2023年以来，分批次组织全镇村党支部书记、党务工作者人员到芜湖、马鞍山、广德等周边先进地区参加调训，促进了村级干部能力大提升。