旌德法院始终坚持稳中求进、守正创新，抓好审判管理，做实为大局服务、为人民司法，全面提升审判工作质效。今年以来，21项设区间值的指标中，有15项指标优于满意值，5项指标处于区间值内，审判执行质效指标较去年同期有较大提升。　　

一是坚持优化机制，克服审判管理工作“难点”。全面落实“阅核制”，院庭长分层级全面阅核，规范院庭长对案件的监督管理，有不同意见可以建议复议、提起专业法官会议讨论或者报请提交审判委员会讨论，有效减少案件瑕疵。实行案件周例会、审判执行指标周调度制度，分管副院长每周一召开分管业务庭案件例会，狠抓每个案件流程节点，审管办对周例会讨论情况进行汇总。今年以来已召开周例会9次，对36个案情复杂、涉信访隐患、审执时间过长案件进行会商，提出具体措施。每周对审判执行数据进行分析研判，对落后和下滑指标及时调度。　　

二是坚持问题导向，抓好审判管理工作“节点”。制发指标整改提示单，每月对员额法官审判执行各项指标进行分析通报，对低于满意值的指标由审管办向法官发送《指标整改提示单》，督促限时整改，现已制发提示单16份。常态化开展案件质量评查，对已生效案件做到一案一评，对发回重审和改判案件进行重点评查，一季度共评查案卷749件，制发通报1期。对裁判文书、庭审活动、审限办理、卷宗归档、信息录入等环节进行评查，做好总结研究，提升办案质效。　　

三是坚持考核驱动，疏通审判管理工作“堵点”。围绕最高人民法院新的审判管理指标体系，主动学通弄懂悟透指标体系的丰富内涵，以法官考核为主，瞄准主责主业，制定《旌德县人民法院绩效积分制考核办法》，根据岗位设置不同考核指标，重点突出不同人员工作实绩。完善26项考核指标，采取量化评分方式，如出现影响关键指标的情形，如案件被发改、引发信访、审务督察被通报等，每件次扣除一定分值，发挥指标的引领和规范作用。强化考核结果运用，建立审判管理各项指标扣罚规则，将绩效考核结果直接与绩效奖金挂钩，并作为晋职晋级、员额遴选、评先评优等重要参考依据，着力以案件管理带动人员管理。　　

四坚持转变作风，解决审判管理工作“痛点”。常态化开展司法作风审务督察，今年以来，共开展审务督察14次，制发通报4期，通报6人次，不断规范庭审、诉讼服务、安全检查等工作。结合司法突出问题整治整改，重点对立案、诉服和信访工作、审判工作、执行工作、审判管理工作等方面进行自查检查，整治整改，助推审判执行质效提升。