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云乐镇:“引留用管”建设高素质乡镇干部队伍

发布时间:2024-09-23 10:58:47 编辑: 云乐镇 访问次数:2456 字体大小:

 

近年来,云乐镇高度重视乡镇干部队伍建设,着重从引、留、用、管四个方面入手,着力打造一支信念坚定、作风务实、敢于担当、政治过硬的机关干部队伍。  

拓宽渠道精准“引”,提升干部素质。全面落实高校毕业生基层就业政策,通过考录乡镇公务员、选调生,选拔招募普通高校毕业生到基层从事“三支一扶”等措施,为乡镇吸纳急需人才和专业人才,乡镇干部队伍更加趋于年轻化和知识化,切实增强了该镇工作的活力和整体效率。近年来,云乐镇新考录乡镇公务员8名,到镇任职选调生1名,选拔招募“三支一扶”工作人员2名。  

激励保障用心“留”,促进担当作为。落实激励保障机制,提高乡镇干部福利待遇,对乡镇干部发放乡镇补贴、实行干部轮流休假制度,优化工作环境、完善乡镇食宿浴等生活设施,鼓励干部留在乡镇倾情用心干事创业,让干部安心扎根。同时,云乐镇还建立了谈心谈话机制,镇领导班子定期与年轻干部交流谈话,及时对工作滞后干部谈话提醒、疏导困惑,帮助找差距、补短板、强弱项,注重干部关怀。  

培养淬炼择优“用”,力促提质增能。精心培训促其“强筋骨”,规范开展“三会一课”、主题党日活动,实行全镇干部每周例会制度,不断提升干部工作效能和履职能力;实践淬炼促其“长才干”,完善干部实践锻炼机制,通过跟班学习、结对帮带等措施,让干部在艰苦岗位、复杂环境中提升处理实际问题的能力;一线选拔促其“挑担子”,坚持重实干、重实绩的选人用人导向,在经验丰富、业务能力强、各方面比较成熟的干部中选拔干部,发挥领头羊作用。  

机制建设规范“管”,改进队伍作风。抓好重点领域管理,强化对重点部门、重点岗位乡镇干部的监督,加大对重要部门、重要岗位乡镇干部的培训,确保人岗相适;抓细日常监督管理,制定乡镇干部管理办法、考核办法,注重日常表现、关键时刻和组织延伸管理,及时化解苗头性问题,保持乡镇干部队伍风清气正,加强乡镇干部服务意识,提高服务管理水平。

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