蔡家桥镇：“三向发力”育强村级后备干部队伍

近年来，蔡家桥镇紧扣乡村振兴人才需求，聚焦后备人才“引、育、用”关键环节，通过精准选苗、精心育才、精细用才三向发力，着力打造一支素质优良、结构合理、扎根基层的村后备干部队伍，为全面推进乡村振兴提供坚强组织保障。

精准“选苗”，拓宽渠道聚人才。坚持“政治过硬、群众公认、实绩突出”标准，构建“内外联动、多方举荐”选拔体系。对内深挖潜力，从优秀村民小组长、退役军人、致富带头人、返乡创业青年等群体中筛选储备人才；对外敞开大门，通过发布招募公告、乡贤联络推介等方式，吸引高校毕业生、在外务工能人返乡干事。严格执行“个人自荐、群众举荐、组织推荐”和“资格审查、民主测评、实地考察”的“三荐三审”程序，确保人选“靠得住、能干事、口碑好”。动态调整村级后备人才库，实时更新其政治表现、工作实绩、群众评价等情况。目前，全年调整入库村级后备人才23名，其中35岁以下占比超70%，大专及以上学历占比达87%，队伍结构持续优化。

精心“育才”，多维赋能强本领。构建“理论+实践+帮带”三位一体培养体系，全面提升后备人才综合素养。强化理论铸魂，围绕党的创新理论、基层党务知识、乡村振兴政策、产业发展技能等内容，开展专题培训6场次，覆盖后备人才30余人次。注重实践淬炼，推行“一线练兵”模式，安排后备人才参与乡村振兴项目建设、人居环境整治、矛盾纠纷调解等重点工作，让他们在“实打实”的历练中积累经验、增长才干。深化结对帮带，实施“1名镇村干部+1名后备人才”结对机制，由经验丰富的党员干部手把手传授群众工作方法、解决实际问题的思路，帮助后备人才快速成长。

精细“用才”，搭建平台促成长。坚持“人岗相适、用当其时”原则，为后备人才搭建干事创业的广阔舞台。推行“跟班锻炼+定岗试用”机制，安排后备人才列席村“两委”会议、参与村务决策，协助开展政策宣讲、民生服务等日常工作；对表现突出的后备人才，择优安排进村任职，让他们快速适应岗位。树立“实干实绩”导向，将后备人才纳入年度考核范围，考核结果与评优评先、提拔使用直接挂钩；对在急难险重任务中表现优异的，优先推荐进入村“两委”班子。