黄山东线管委会“三到位”做好“四送一服”工作

黄山东线管委会立足自身职能，主动作为，深入推进“四送一服”工作，用心用情解决企业实际问题，破解企业的堵点、痛点、难点，促进高铁新区企业发展。

高度重视，确保意识到位。该委高度重视“四送一服”工作，通过党工委理论学习中心组会议、周工作例会等，及时传达学习省、市、县“四送一服”相关文件精神，要求全体干部职工切实增强服务企业、优化营商环境意识。

深入企业，确保走访到位。该委积极落实“四送一服”联系包保机制，定期走访包保项目和高铁新区企业，与企业负责人面对面沟通，宣传最新政策，了解企业需求，建立服务企业工作台账，及时汇总上报意见建议。同时，组织干部职工对照《关于开展营商环境突出问题专项整治“百日行动”的实施方案》开展自查自纠，查摆自身在服务企业方面的不足，并及时进行整改。

沟通协调，确保服务到位。为进一步优化营商环境，提升服务效能，该委实行常态化企业帮扶机制，创新开展“一对一”服务，积极对接中德电商大厦等在谈项目，跟踪服务碧桂园、中石油等在建项目，及时协调解决企业供水、排水、供电、用地等实际困难和问题，确保项目建设安全有序开展。