孙村镇加强干部队伍建设

孙村镇着眼建强基层干部队伍，不断优化干部选拔、培养、考核机制，推动更多有理想、敢担当、肯奉献的优秀人才脱颖而出。

一是择优选配上下功夫。坚持好干部标准，突出重点对象，强化梯队建设，选优配强基层干部队伍。持高标准、严把入口关，按照政治强、业务精、作风好的选人标准，选聘一批守信念、讲奉献、有本领、重品行的优秀村党组织书记，真正起到“选好一个、带动一片”的效应。以机构改革为契机，加大干部调整力度，将优秀的机关干部安排到合适的中层岗位上来，推动镇中层干部队伍的知识、性别、年龄等结构更趋合理化。根据年轻干部自身特点，安排经验丰富的老同志担任“领路人”，手把手传授基层工作方法，帮助年轻干部迅速熟悉基层情况，掌握群众工作方法，助力快速成长。

二是精准培育上下功夫。通过有针对性的学习教育和实践锻炼，不断提高党员干部的政治素质和业务能力。扎实开展“习近平总书记考察安徽和在合肥主持召开扎实推进长三角一体化发展座谈会重要讲话精神”专项培训班。依托“绿叶子课堂”，组织镇村干部开展月学月讲，加强业务能力培训，有针对性地学习脱贫攻坚、民政低保、项目建设、环保生态、综治维稳等业务知识，全面提高适应新时代、实现新目标、落实新部署的能力。先后开展了“走近扶贫人”、“走近项目人”、“走近调解人”、“脱贫攻坚大家谈”、“争先进位大家谈”等系列专题学教活动，更好地为岗位需要服务。

三是严格考核上下功夫。完善镇村干部考核制度，严格规范考核形式、内容、指标，推动考核评价体系更加科学合理、公平公正。更加重视考核的科学性，推动考核从“年终考核为主”向“年终考核、日常考核并重”转变，全过程掌握干部的现实表现，推动考核更加客观公正。围绕“德、能、勤、绩、廉”等方面，制定党员干部“现实表现清单”，对每一项内容提出明确目标和要求，推动考核覆盖干部成长全过程。