黄山东线管委会扎实开展行政事业单位内部控制报告编报工作

为加强单位财务管理主体责任意识，强化内控执行，提升内控管理水平，黄山东线管委会根据县财政局有关文件的要求，认真做好内控报告编报工作。

高度重视，强化业务学习。将内控报告编报工作作为加强单位基础财务管理的一项重要工作，高度重视，提前部署，安排专人认真学习行政事业单位内部控制报告编制相关文件，掌握本次内部控制报告的填报方式、报送时间及报送要求等内容，提高对内控工作重要性的认识，为做好内控报告的编报提供理论基础。

加强沟通，严把编报质量。针对单位预算业务、收支业务、政府采购业务、资产管理、建设项目管理、合同管理等六大经济业务领域，积极同委各部门做好沟通对接，及时获取本次填报所需的相关资料，并根据编报要求，上传相关图片和文字资料，保证内控报告的真实性和完整性。同时，统筹协调好内控工作与部门预决算、国有资产报告等工作，确保同口径数据的一致性。

分析应用，健全工作机制。积极开展内部控制报告的分析和成果应用，挖掘内部控制报告在完善内部管理制度、绩效管理、监督问责、干部选拔任用等方面的应用价值，提升内部控制工作成效。针对内部控制报告反映的突出问题和薄弱环节，认真对照检查，制定整改措施，进一步完善单位内部控制体系。