旌德县人社局党总支积极探索党员教育管理新途径、新方法，精心谋划，着力解决党员教育管理规范难、见效难等问题。

聚焦“三个转变”，推动教育工作出新出彩。创新教育培训方式方法，全方位、多层次、常态化开展教育培训，全面提升教育培训工作质效。一是变“常规式”教学为“菜单式”培训。围绕党员需求推出“理论学习课、经验介绍课、现场教学课”三类课。利用“三会一课”常态化开展理论学习；以工作会议为契机挑选优秀党员代表作经验介绍发言；安排党员干部参观旌德县清廉馆、谭梓生烈士纪念馆，退休老干部参观安庆陈独秀生平纪念馆。全年总计开展学习培训20余次覆盖全局所有党员，让培训课程既彰显特色，又符合口味。二是化“单一式”渠道为“多元化”模式。采取“线上+线下”相融合的培训方式，用好用活学习强国等学习平台，转发播放优秀党员宣传片，大幅提升培训吸引力和感染力。三是变“一人谈”为“大家谈”形式。通过“擂台赛”形式，各股室、下属事业单位党员领导干部带头谈心得体会、聊工作打算，让全体党员更有归属感和亲切感。

抓好“三个载体”，推动作用发挥有力有效。激励广大党员干部立足岗位求实效，充分发挥先锋模范作用，在日常工作中履职尽责，在为民服务中主动作为。一是深化多级党建网络。坚持“有形有态、有效管用”工作思路，形成“党组织推动、党员带动、干群互动”模式，开展疫情防控、文明创建、政策宣讲等20余次。二是发挥党员先锋模范作用。在人社大厅开设领导值班专窗，拓展范围到各股室单位党员领导干部，及时受理群众反馈的问题，提升服务质量。三是持续开展“我为群众办实事”实践活动。找准服务群众、助企纾困切入点，组织党员主动联系走访企业200余次，了解企业在用工、社保、劳资关系等方面存在的问题，及时帮助解决。

突出“三个过程”，推动管理工作从严从细。以分类管理为基础，高标准、高质量抓实抓细党员管理工作。一是精准党员分类。坚持全面覆盖、分类指导、发挥作用的原则，将25名党员分为领导班子成员党员、中层干部党员、普通党员3类，同时将1名发展对象、1名积极分子、2名入党申请人纳入分类管理内容。针对不同类党员制定不同考核指标体系表，使得每位党员和积极分子在履行自己的职责和义务时都能“对号入座”。二是严格过程管控。严格积分档案管理，安排党务人员及时做好统计“算分”、建立党员积分信息档案、完成积分上报，作为年终评议党员的重要依据，实现积分制度的有效运转。以一个季度为周期，实行加减分制，采取个人申报、党员群众评议、党支部审定的方式最终得出分值。三是强化结果运用。结合“红黄榜”测评分数，日常学习签到情况、党员活动日记录等最终讨论确定“红”榜人员和“黄”榜人员，激励全体党员和积极分子做在日常、比在日常、赢在日常。