近年来，兴隆镇坚持党对人才工作的全面领导，将人才作为引领发展的第一资源，不断健全人才工作机制，注重人才储备，建强“组织力量”“乡贤力量”“后备力量”，为乡村振兴蓄势赋能。

夯实“组织力量”，通过制定党委书记及班子成员党支部联系点工作制度，实施“党组织书记领办党建项目”“联村领导组织专题学习”等举措，为乡村振兴提供组织保障。“包保联系”夯实组织基础。镇领导班子成员定期下沉至所联党支部，召开工作例会，梳理工作问题，调研群众需求，解决发展难题，2024年以来，领导班子成员走访调研党支部四十余次，梳理并化解问题三十余个，解决群众需求六十余个，全面提升各村党组织的组织工作质效；“专题学习”提升干部能力。联村领导定期面向村“两委”干部讲授专题党课，开展党性教育，有效提升村“两委”干部的思想理论水平，组织各村党组织书记前往黄山、泾县等周边县市区调研学习，参考借鉴当地文旅产业发展的成功经验，帮助党组织书记拓宽视野，打开发展思路；“书记项目”助推产业发展。各村围绕本村特色产业发展规划，围绕文旅融合发展、青创公社运行、传统村落打造等制定“书记项目”4个，明确各村党组织书记为项目第一负责人，实行周例会、月报告工作机制，推动项目完成率达100%。

发挥“乡贤力量”，充分激发本土人才和在外乡贤服务家乡的责任感，不断加强乡贤管理，为广大乡贤搭建干事平台。“全面摸排”实现台账管理。完善兴隆籍本土人才资源库，实施分类管理，划分专业技术、企业管理、就业创业等多个类别，并按照医疗卫生、教育、农林水等领域建立管理台账，动态更新。目前，人才库共有在册人才一百余名；“专岗专用”发挥人才优势。将本地“土专家”“田秀才”以及农业站专技人员作为农村实用型人才管理，通过开展现场教学、一对一指导以及专业化培训等方式，全面提升广大农户的农业生产水平，提高本地小香薯、油茶、灵芝等特色农产品的产量和质量。镇人社部门定期组织返乡创业人才开办就业创业技能培训班，今年以来，共计开展3次培训，参训人次达100余人；“完善机制”做好人才服务。建立定期联系服务人才工作机制，班子成员常态化走访本土企业家，了解企业发展难题，优化营商环境，每年召开本土人才新春座谈会，邀请本土企业家、返乡人才和毕业大学生齐聚一堂，为人才搭建交流平台，村“两委”定期联系兴隆籍在外乡贤，了解其发展近况，介绍本地招商、项目等相关信息，并通过乡贤成功引入天演位移、悠然谷等项目成功落地。

培育“后备力量”，聚焦“选、育、管”关键环节，壮大村级后备干部队伍。“精挑细选”加强干部储备。紧盯返乡创业、退伍军人、毕业大学生等优质年轻人才，将其作为基层组织建设的“力量源”，科学合理设置年龄、学历、工作经历等门槛，按照“个人自荐、群团推优、组织推荐”等程序，将优秀返乡人才纳入村级后备干部资源库管理，目前兴隆镇共计储备村级后备干部十余名；“帮带指导”助推干部成长。积极引导返乡人才到村就职锻炼，设置基层党建、乡村振兴、基层治理等岗位，各村党组织书记为后备干部的帮带导师，镇村相应岗位专干为考核员，帮助他们适应基层环境，迅速成长；“细化考评”发展优秀党员。科学细化发展党员“先锋工程”考评细则，将致富带富、志愿服务、矛盾调解等行为作为考评加分项，实现工作内容指标化、数据化，并根据考评得分将表现优秀的后备干部发展为预备党员，大大提高发展党员工作的质量，为基层党组织持续注入“新鲜健康血液”。