近年来，云乐镇坚持党建为引领，牢固树立“人才是第一资源”理念，倾心引才、悉心育才、精心用才，把各方面优秀人才集聚到党和人民事业中来，打造一支信念坚定、素质过硬、能力过关的人才队伍，为镇域经济社会发展注入不竭动力。　　

精准摸排，变“静态数字”为“动态更新”。一是坚持实用导向，改变“眉毛胡子一把抓”“是菜就往篮里装”的引才模式，聚焦主导产业发展需要、乡村振兴、基层治理、项目建设等方面，深入一线开展用才需求调研，摸清重点领域急需紧缺人才需求，建立用才需求清单，有规划、有目标、有重点地开展招才引才工作。二是拓宽选人用人视野，把好政治入口关，从退役军人、返乡务工人员、毕业大学生、种植养殖能手中选拔优秀人才，不断夯实村级人才基础。三是注重从思想动态、现实表现、发展潜力等方面进行考察，在村“两委”换届选举、届中补选时，优先把德才兼备、实绩突出、群众公认的后备干部推选进入村“两委”班子，及时补充新鲜血液。近年来，通过个人自荐、群众举荐、组织推荐，严格审核把关，先后储备村级后备力量10名，35周岁以下的占90%，大专及以上学历占比70%，1人为本科学历，村级后备人才队伍“蓄水池”逐步充实。　　

提升质量，变“大水漫灌”为“精准滴灌”。一是坚持红色领航，围绕学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想、党的二十大精神、党章党规党纪等内容，推动镇村两级干部在学思践悟中汲取奋进力量，全力打造一支高素质干部队伍。二是坚持问题导向，紧扣乡村振兴、产业发展、基层治理等难点堵点，分类别、分层次举办各类专题培训5次，让干部明白业务内容“是什么”，具体“怎么办”、难题“怎么解”，问题“怎么改”。三是坚持实践导向，注重理论与实践并重，把课堂搬到田间地头、企业车间，打造“田间课堂”；安排镇村干部前往杨博士生态农场等基地学习电商销售知识，以刘村为试点，探索农特产品电商销售模式，帮助拓宽就业渠道，促进村民增收；坚持对标先进“走出去”，交流学习“取真经”，多次组织各村书记赴外地观摩学习党建引领乡村振兴、美丽乡村建设等方面成果和先进经验，探讨在村集体经济发展、村庄治理等方面好的经验做法，对标先进找差距，互学互鉴促提升。　　

优化服务，变“常规管理”为“用心关怀”。一是实行帮带培养，注重发挥老同志的传帮带作用，通过镇领导、村“两委”结对帮扶，实行“多带一”“一对一”等指导模式，教理论、传经验、授技能，落实村级后备干部思想汇报、谈心谈话等管理制度，及时掌握后备干部思想和工作情况。二是聚焦选树先进典型，按层级分领域定期表彰各类人才，进一步发挥各领域人才的示范引领作用，驱动更多的人争当标杆、争做典范、争先创优，更好激励广大乡土人才扎根基层，干事创业。三是坚持备用结合，严格按照“在培养中使用，在使用中培养”的原则，给予人才充分的信任，通过递进式培养、多岗位锻炼、层级化考验，加强在后备干部在乡村振兴、信访维稳、基层治理等一线岗位的实践锻炼，充分激发人才干事创业的积极性、主动性。对表现优秀、成绩突出、组织认可、群众公认的村级后备干部，优先推荐作为村“两委”候选人，让后备干部“有盼头”。