近年来，兴隆镇坚持将农村干部队伍建设作为夯实基层党建基础，凝聚乡村振兴合力的重要抓手，在完善队伍结构、日常教育管理和监督考核问效上靶向发力，锻造一支能力强、有作为、肯担当的农村干部队伍。　　

完善干部队伍结构，打造“排头兵”。村“两委”班子建设结构合理，各村书记、主任全部实现“一肩挑”，村干部职数配备齐全，成员分工明确。“两委”成员20人，其中中共党员17人，平均年龄43.5岁，大专及以上学历15人。积极储备村级后备力量，通过“党组织推荐，党员群众测评、上级党委考察考评”的方式将村内优秀年轻人才选拔为村级后备干部，并引导后备干部到村参与产业发展、社会治理、社情民意收集等事务。建立镇党委班子成员党支部联系点工作制度，各班子成员定期走访调研所联村党组织工作开展情况，开展谈心谈话、参与支部组织生活会，开展批评与自我批评，动态掌握村“两委”班子成员群众口碑、工作情况、思想动态，激发村干部干事活力。　　　

强化日常教育管理，练实“基本功”。丰富培训形式，组织“两委”主要成员制定理论学习计划，将《中国共产党章程》《中国共产党农村基层组织工作条例》《中国共产党纪律处分条例》等内容纳入学习计划，利用各村电教远教站点开展线上理论学习。坚持理论与实践相结合，定期举办村“两委”以及村后备干部培训班，组织镇各站所业务骨干整理培训课程，开展业务讲解，有效提升村干部的综合素质和履职能力。健全为民办实事长效服务机制，定期召开网格管理形式研判会，研究综治民调宣传、治安防范宣传、安全隐患排除和矛盾纠纷排查、防汛抗旱等工作，切实维护人民群众权益。　　

健全监督考核细则，把牢“方向盘”。细化考核方案，根据年度重点工作，制定年度镇对村目标管理考核实施方案，科学设置分值比重，镇各站所结合日常检查和年底考核结果逐项评分，最终考核结果作为各村年度评优的最终指标，强化考核结果运用，将年度考核结果与村干部的绩效补贴、评先选优相挂钩，激励村干部主动担当作为。强化日常监督，镇纪委常态化开展森林防火、汛期防汛、信访维稳、安全生产、假期值班值守情况督查，相关站所定期召开部门工作例会，调度日常工作、部署重点任务，确保各项工作责任到人，落实落细。