近年来,兴隆镇坚持将农村干部队伍建设作为夯实基层党建基础,凝聚乡村振兴合力的重要抓手,在完善队伍结构、日常教育管理和监督考核问效上靶向发力,锻造一支能力强、有作为、肯担当的农村干部队伍。
完善干部队伍结构,打造“排头兵”。村“两委”班子建设结构合理,各村书记、主任全部实现“一肩挑”,村干部职数配备齐全,成员分工明确。“两委”成员20人,其中中共党员17人,平均年龄43.5岁,大专及以上学历15人。积极储备村级后备力量,通过“党组织推荐,党员群众测评、上级党委考察考评”的方式将村内优秀年轻人才选拔为村级后备干部,并引导后备干部到村参与产业发展、社会治理、社情民意收集等事务。建立镇党委班子成员党支部联系点工作制度,各班子成员定期走访调研所联村党组织工作开展情况,开展谈心谈话、参与支部组织生活会,开展批评与自我批评,动态掌握村“两委”班子成员群众口碑、工作情况、思想动态,激发村干部干事活力。
强化日常教育管理,练实“基本功”。丰富培训形式,组织“两委”主要成员制定理论学习计划,将《中国共产党章程》《中国共产党农村基层组织工作条例》《中国共产党纪律处分条例》等内容纳入学习计划,利用各村电教远教站点开展线上理论学习。坚持理论与实践相结合,定期举办村“两委”以及村后备干部培训班,组织镇各站所业务骨干整理培训课程,开展业务讲解,有效提升村干部的综合素质和履职能力。健全为民办实事长效服务机制,定期召开网格管理形式研判会,研究综治民调宣传、治安防范宣传、安全隐患排除和矛盾纠纷排查、防汛抗旱等工作,切实维护人民群众权益。
健全监督考核细则,把牢“方向盘”。细化考核方案,根据年度重点工作,制定年度镇对村目标管理考核实施方案,科学设置分值比重,镇各站所结合日常检查和年底考核结果逐项评分,最终考核结果作为各村年度评优的最终指标,强化考核结果运用,将年度考核结果与村干部的绩效补贴、评先选优相挂钩,激励村干部主动担当作为。强化日常监督,镇纪委常态化开展森林防火、汛期防汛、信访维稳、安全生产、假期值班值守情况督查,相关站所定期召开部门工作例会,调度日常工作、部署重点任务,确保各项工作责任到人,落实落细。