今年以来，旌德法院坚持稳中求进、守正创新，以“四个坚持”抓实抓细审判管理，促进审判质效新提升。1-7月份，审判执行质效指标较去年同期有较大提升，总体指标和各条线指标均处于区间值内，设区间值的19项总体指标中有17项指标优于满意值，上诉率、诉前调解案件申请执行率2项指标处于区间值内，生效裁判被改判率、审限内结案率、平均结案时间等指标居全省前列。　　

一是坚持优化机制克“难点”。全面落实“阅核制”，院庭长分层级全面阅核，规范院庭长对案件的监督管理，有不同意见可以建议复议、提起专业法官会议讨论或者报请提交审判委员会讨论，有效减少案件瑕疵。实行案件周例会、审判执行指标周调度制度，分管副院长每周一召开分管业务庭案件例会，狠抓每个案件审理节点中存在的问题，审管办对周例会讨论情况进行汇总。今年以来已召开周例会14次，对50个案情复杂、涉信访隐患、审执时间过长案件进行会商，提出具体措施。每周对审判执行数据进行分析研判，对落后和下滑指标及时调度，今年以来共开展指标调度20次。　　

二是坚持问题导向抓“节点”。每月召开司法审判数据分析研判会商会，对员额法官审判执行各项指标进行分析通报，对低于满意值的指标由审管办向承办法官发送《指标整改提示单》，督促限时整改，现已制发提示单51份。常态化开展案件质量评查，对已生效案件做到一案一评，对发回重审和改判案件进行重点评查，截至目前共评查案卷1247件，制发通报2期。对裁判文书、庭审活动、审限办理、卷宗归档、信息录入等环节进行评查，做好总结研究，提升办案质效。　　

三是坚持考核驱动疏“堵点”。围绕最高人民法院新的审判管理指标体系，主动学懂弄通悟透指标体系的丰富内涵，以法官考核为主，瞄准主责主业，根据省高院印发的《全省中基层法院2024年综合考核评价办法（审判执行业务通用考核标准）》制定并完善《旌德县人民法院绩效积分制考核办法》，根据岗位设置不同考核指标，重点突出不同人员工作实绩。完善26项考核指标，采取量化评分方式，对出现影响关键指标的情形，如案件被发改、引发信访、审务督察被通报等，每件次扣除一定分值，发挥指标的引领和规范作用。强化考核结果运用，建立审判管理各项指标扣罚规则，将绩效考核结果直接与绩效奖金挂钩，并作为晋职晋级、员额遴选、评先评优的重要参考依据，以案件管理带动人员管理。考核办法实行以来，已进行四个季度的考核评价，以积分检验成绩、奖优罚懒的考核体系运行良好，锐意进取、比学赶超的良好氛围逐渐形成。　　

四是坚持转变作风治“痛点”。严格落实《我为群众办实事流程管理规定》《切实降低案件比工作规定》等，常态化开展审务督察，今年以来，共开展审务督察19次，制发通报7期，通报13人次，不断规范庭审、诉讼服务、安全检查等工作。结合司法突出问题整治整改，重点对立案、诉服和信访工作、审判工作、执行工作、审判管理工作等方面进行自查检查，整治整改，助推审判执行质效提升。