为进一步解决史志业务骨干“退休潮”、史志人才队伍青黄不接、史志人员业务能力不强等实际问题和困难，县委党史地方志室以党的政治建设为统领，强本领、鼓干劲，正导向、固防线，着力打造一支勇于担当、攻坚克难、作风优良的史志档案干部队伍，为史志事业高质量发展提供人才支持和智力保障。

聚焦赋能蓄力，建好干部“蓄水池”。实施“思想领航”工程，坚持把政治建设放在首位，以“三会一课”、主题党日为载体，坚持不懈用习近平新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂，将其转化为坚定理想、锤炼党性和指导实践、推动工作的强大力量，做到史志档案干部信仰更坚定。实施“能力提升”工程，以“兰台红书柜”学习型组织为抓手，认真贯彻落实党史学习教育工作条例要求，党员干部带头上讲台，分享理论和业务知识的所学所思所获，盘点阶段工作、交流特色经验、分析问题不足，促进史志档案干部能力大提升。实施“作风提升”工程，以“兰台红志愿服务队”为主体，认真做好“党员进社区”志愿服务活动和“社区吹哨、党员报到”活动，持续开展联点共建“红色星期五”志愿服务活动，扎实开展“全省党员干部党史教育日”活动，发扬“三比三学三赶超”精神，坚持从严从实、对标对表、补齐短板，推动史志档案干部作风大提升。

聚焦提能育苗，打造干部“练兵场”。通过公务员招录的形式招录青年专业人才，优化干部队伍年龄结构、专业结构，形成培养选拔优秀年轻干部常态化工作机制。坚持以培训强素质，参加省、市史志档案部门多层次的专业性业务培训，积极参加本县有关培训活动，促进青年干部尽快适应环境、胜任岗位、业务水平整体提升。发挥“传帮带”作用，搭建“业务骨干”与“年轻干部”培养机制，安排新进人员到不同股室学习锻炼，建立“一对一”骨干结对帮带机制，在互帮互学、以老带新中培养过硬业务能力，推进史志档案人才梯队建设。定期开展书记谈心谈话，及时了解疏导干部情绪，化解干部心理负担，解决干部后顾之忧，保护和激发干部干事创业热情。

聚焦奖惩考核，树正干部“风向标”。严格执行《县委党史地方志室公务员平时考核实施方案》，全面推行激励干部担当作为考核奖惩机制，切实把考事与考人相结合，注重区分不同岗位、不同类别的干部，进行“差异化”考核，提升考核精准度。完善考核内容，把政治素质、实干实绩等纳入季度考核、年度考核、专项考核，制定正面清单和负面清单，优化考核指标权重，推动干部政治素质和履职情况考核全覆盖，全面考准考实干部的政治素质和实绩表现。鲜明考核奖惩，把平时考核发现的问题作为优化室内部职能和人员配置的重要参考，平时考核结果与年度考核结果挂钩，将考核结果运用到干部评先评优、推荐提拔、职级晋升等方面，推动青年干部“挑大梁当主角”。

聚焦纪律监督，用好干部“稳压器”。每月定期开展“纪律小课堂”“典型案例讲堂”等警示教育活动，用身边人、身边事警醒干部，对干部身上的倾向性、苗头性问题及时“咬耳扯袖”，做到早发现、早提醒、早纠正。加强制度约束，完善个人有关事项报告制度，加强对重点岗位的监督管理。落实全面从严治党主体责任，加大对干部八小时之外的社交圈、生活圈、家庭圈以及重点事项的监督。全面落实好容错纠错机制，为干部“放开手脚”干事业提供坚实的组织保障。