旌德法院围绕最高人民法院新的审判管理指标体系，主动学懂弄通悟透指标体系的丰富内涵，努力将指标蕴含的能动司法、“抓前端、治未病”等审判理念融入办案日常，把提升案件质效、让人民群众满意作为最大的工作目标。
一是定期调度分析。全面落实“阅核制”，院庭长分层级全面阅核，规范院庭长对案件的监督管理。实行案件周例会、审判执行指标周调度制度，分管副院长每周一召开分管业务庭案件例会，今年以来，共召开周例会23次，对71个案情复杂、涉信访隐患、审执时间过长案件进行会商，提出具体措施。每周对审判执行数据进行分析研判，对落后和下滑指标及时调度，截至目前已开展指标调度31次。
二是全程跟踪督促。制发指标整改提示单，每月对员额法官审判执行各项指标进行分析通报，对低于满意值的指标由审管办向法官发送《指标整改提示单》，督促限时整改，共制发提示单73份。常态化开展案件质量评查，对已生效案件做到一案一评，对发回重审和改判案件进行重点评查，今年以来，共评查案卷1911件，制发通报3期。
三是明确管理流程。聚焦审限管控，进一步完善审判流程管理，明晰从立案、保全、送达、审判、执行等各个流程工作节点和时限要求，对临近审限未结案件、上诉案件移送时间等重点指标异常情况进行动态监测，今年来平均结案时间39天，审限内结案率99%。
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