近年来，蔡家桥镇党委把干部队伍培养作为一项重要基础性工作，制定实施加强镇机关干部教育管理办法，聚力淬炼忠诚党性、锻炼能力本领、锤炼工作作风，着力建设一支勤政廉洁、勤奋努力、勤勉尽责的干部队伍，为加快建设“开放、富裕、美丽、和谐、幸福”蔡家桥提供坚强保证。

办好新青年课堂，强化能力锻炼。创办青年课堂，组织镇机关干部围绕政治理论学习、工作任务落实、乡镇生活、廉政教育等，交流学习心得、经验做法、生活感悟等。建立夜校学习制度，定期组织机关干部，到读书阅览室开展“夜读”活动。“夜读”活动由领导干部牵头，镇主要领导同志带头示范，不定期参加干部“夜读”活动，与机关干部一起分享读书所得、工作心得。开展“四讲四谈”活动，每周安排干部围绕警示教育谈心得，围绕身边榜样谈感受，围绕经验交流谈得失，围绕工作汇报谈打算，引导干部在学中干、干中学，全方位加强机关干部的综合素质培养，使机关干部开口能讲、提笔能写、问策能对、遇事能办、迎难能上。

开展积分制管理，强化作风锤炼。制定实施干部积分制管理考核办法，量化考核指标，提升管理效能，切实以“小积分”激活干部“大能量”。积分制管理遵循量化考核、标杆引导、底线约束原则，采取“工作实绩量化＋加分项”的方式，对业务工作、干部表现、作风表现进行综合考评，确保积分可量化、工作可操作、管理有效果、结果能运用。实行全过程闭环管理，对工作滞后、积分靠后的干部及时提醒，激励干部提高工作质效。实施积分制管理，奖励先进、带动后进，充分调动干部的积极性，切实以积分“量”出新标准、“积”出新干劲。

落实传帮带机制，强化实践磨炼。为加快年轻干部的教育培养，建立传帮带机制，重点对年轻干部进行“面对面”传、“手把手”帮、“心联心”带，助力年轻干部提升业务、增强本领。按照对口分管、自主选配、好中选优的原则，由领导干部对接帮带若干名年轻干部，并综合考虑帮带对象的专业背景、工作经历、个人能力、工作岗位等因素，从政治教育、党性历练、能力锻炼、作风锤炼等方面制定帮带计划，量化帮带目标，“面对面”授业解惑，“手把手”教方法传经验，做到既帮带业务理论，又帮带作风养成，既带能力、又带思想，确保年轻干部干得好、成长快、出实绩。