在乡村振兴的时代背景下，云乐镇深知人才是推动经济社会发展的核心动力，是促进乡村全面振兴的关键要素。近年来，云乐镇坚持党管人才原则，紧扣乡村振兴主旋律，着力构建“选”“育”“用”三位一体的人才生态链，积极探索符合地方特色的人才队伍建设模式，为推进全镇高质量发展注入了强劲动能。

广开门路“选”人才，汇聚四方英杰。要推进高质量发展，首先必须解决好人才从哪里来的问题。为此，云乐镇打出一套“组合拳”，结合公众号、微信群组、节假日返乡季，鼓励在外务工经商的成功人士、大学毕业生返乡创业就业，充分利用亲情纽带，激发乡贤情怀，让“游子”变“骄子”，带动家乡产业兴旺。深挖本地“土专家”“田秀才”潜力，通过技能培训、职称评定等方式，让这些扎根农村的实用型人才脱颖而出，发挥“传帮带”作用。此外，云乐镇还积极响应上级部署，发布乡村振兴人才招募令，精准对接“百个专家团队下基层”服务需求，先后引进专业人才5人，为乡村振兴注入新鲜血液。

厚植根基“育”人才，锻造过硬本领。“选”是开始，“育”是关键。云乐镇坚持把人才教育培训摆在突出位置，倾力打造人才成长的“加速器”根据不同层次、不同领域人才特点，量身定做培训菜单，对接县直部门，邀请资深专家、讲师来云乐镇开设种植养殖技术、产业发展、乡村振兴等专题培训班，确保每位学员都能学到“真功夫”。安排经验丰富的一线干部与年轻人才结对帮扶，教理论、传经验、授技能，在重大项目推进、复杂矛盾化解等实战演练中手把手教学，让年轻人才快速成长为独当一面的骨干力量。

健全机制“用”人才，释放最大效能。云乐镇坚持人岗相适、人事相宜的原则，确保人尽其才、才尽其用。结合镇域产业发展需要，科学设置岗位，合理实施AB岗工作制度，构建紧密配合、衔接顺畅的工作格局，确保镇域工作高效运转。采用“在学中练、在练中学”的用人模式，通过多层次、多领域的实践锻炼，不断激发人才的创新意识和工作热情。结合镇村实际，突出人才正向激励，形成良性循环。村级层面，将后备力量建设纳入农村基层组织建设和村级党组织书记抓基层党建工作述职评议考核重要内容。镇级层面，将参与中心工作综合表现作为年终绩效考核、评优树模、职位晋升的重要参考指标，真正做到以实绩论英雄。